Formación en ciberseguridad para directivos
Sesiones ejecutivas adaptadas al perfil, la agenda y la realidad de quien toma las decisiones
En SSH team formamos a consejeros, directivos y mandos intermedios con un enfoque diseñado para su perfil. Sesiones presenciales o en vivo construidas alrededor del riesgo al que se enfrentan las organizaciones y los equipos directivos.
Pero ¿En qué consiste la formación en ciberseguridad para directivos?
La dirección necesita criterio para tomar decisiones cuando el riesgo se materializa
La formación para directivos es un programa específico para perfiles ejecutivos que combina concienciación sobre las amenazas más relevantes para su cargo, comprensión del impacto estratégico y legal de un incidente, y capacidad para actuar con criterio cuando la situación lo exige. El formato es ejecutivo: sesiones reducidas, lenguaje de negocio y contenido construido alrededor de la realidad concreta de cada organización.
Una formación que se construye alrededor de tu realidad
El contenido de cada sesión se define en función de lo que necesita la dirección de cada organización. No hay un temario fijo porque el riesgo no es el mismo para todos.
- Amenazas dirigidas específicamente a perfiles ejecutivos y cómo reconocerlas
- Responsabilidad legal de la dirección en materia de ciberseguridad: NIS2, RGPD, ENS
- Cómo evaluar el riesgo tecnológico como parte del riesgo del negocio
- Cómo actuar ante un incidente cuando eres quien tiene que decidir
- Cómo trasladar una cultura de seguridad desde la dirección al resto de la organización
- Casos reales del sector para contextualizar las amenazas en vuestra realidad concreta
El contenido se adapta. El enfoque no: siempre en lenguaje de negocio, siempre orientado a la toma de decisiones.
Lo que aporta una formación diseñada para quien decide
/ BENEFICIOS
CRITERIO PARA ACTUAR BAJO PRESIÓN
Un incidente de seguridad que llega a la dirección no espera. La formación prepara para reconocer situaciones de riesgo y tomar decisiones con criterio cuando el tiempo aprieta y la información es incompleta.
COMPRENSIÓN DEL RIESGO
Impacto financiero, reputacional y operativo de un incidente explicado en los términos que un directivo necesita para evaluar el riesgo, justificar inversiones y rendir cuentas ante el consejo o los accionistas.
CULTURA DE SEGURIDAD DESDE ARRIBA
La actitud de la dirección hacia la ciberseguridad define la cultura de toda la organización. Un equipo directivo formado y comprometido es el mejor argumento para que el resto de la empresa lo tome en serio.
FORMATO Presencial o en remoto, según vuestra agenda
Adaptamos el formato a la disponibilidad del equipo directivo. Lo que no cambia es el enfoque: sesiones reducidas, lenguaje de negocio y contenido construido alrededor de vuestra realidad.
Sesión presencial
Formación en las instalaciones del cliente o en las neustras. El formato presencial permite la discusión abierta, debate sobre casos reales y una dinámica que no se consigue en remoto.
- Sesión adaptada al sector y al contexto de la organización
- Grupo reducido para garantizar la participación y el debate
Sesión online
Misma sesión en remoto para equipos directivos distribuidos, con agendas difíciles de cuadrar o en localizaciones lejanas. Interactiva y en directo, no grabada.
- Sesión interactiva en directo, no un vídeo pregrabado
- Adaptada al sector y al contexto de la organización
- Participación activa con preguntas y casos prácticos
metodología de formación para directivos
¿Cómo trabajamos?
1. Entendemos vuestra situación
Antes de diseñar nada hablamos con la organización para entender el sector, el contexto, las amenazas más relevantes y qué necesita que su dirección entienda y sepa gestionar. La sesión se construye a partir de ahí.
2. Diseño del programa
Definimos las temáticas, el número de sesiones y el orden en que tiene sentido abordarlas. Puede ser una sesión única sobre un tema concreto o un programa de varias sesiones que profundiza en distintas áreas de forma progresiva: amenazas ejecutivas, responsabilidad legal, gestión de crisis, cultura de seguridad.
3. Impartición de las sesiones
Cada sesión la imparte el CEO de SSH team, con visión directiva de la ciberseguridad y capacidad para explicar conceptos complejos sin tecnicismos. Dinámica, participativa y con tiempo para preguntas y debate sobre situaciones reales del sector.
4. Evaluación y ajuste
Entre sesiones evaluamos qué ha funcionado, qué necesita más profundidad y si han surgido nuevas preguntas o situaciones relevantes. El programa se ajusta en función de cómo evoluciona el grupo.
5. Seguimiento periódico
El panorama de amenazas cambia y la normativa también. Si la organización lo necesita, programamos sesiones de actualización periódicas para que la dirección esté siempre al día.